Mentoren, die du aussuchst, müssen verfügbar sein. Jesus sagte denjenigen, denen er als Mentor diente: „Ich nenne euch nicht mehr Knechte, denn der Knecht weiß nicht, was sein Herr tut. Euch aber habe ich Freunde genannt, weil ich euch alles kundgetan habe, was ich von meinem Vater gehört habe“ (Joh 15,15 ZB). Du brauchst Zeit mit deinem Mentor, um Fragen zu stellen und von Antworten zu lernen. Dr. John Maxwell schreibt: „Der beste Rat, den ich auf der Suche nach einem Mentor geben kann, ist: Ziele nicht zu früh zu hoch. Wer zum ersten Mal in die Politik gehen will, braucht keinen Rat vom Bundeskanzler. Wenn du als Schüler Cello spielen lernen willst, brauchst du keinen Mentor wie Yo-Yo Ma. Wenn du beruflich am Anfang stehst, erwarte nicht, dass der Geschäftsführer deiner Organisation viel Zeit mit dir verbringt. Warum sollte ich nicht, denkst du vielleicht. 1) Wenn du gerade erst anfängst, können fast alle deine Fragen von jemandem beantwortet werden, der dir zwei oder drei Stufen voraus ist (nicht zehn). Seine Antworten werden frisch sein, weil er sich erst kürzlich mit den Problemen befasst hat, mit denen du zu tun hast. 2) CEOs müssen ihre Zeit damit verbringen, die Fragen derjenigen zu beantworten, die kurz davorstehen, auf ihrem Niveau zu lernen. Ich will damit nicht sagen, dass man nie an die Spitze gehen sollte. Ich meine damit, dass du den größten Teil deiner Zeit damit verbringen solltest, dich von Menschen betreuen zu lassen, die verfügbar und willig sind und die für die Phase deiner Karriere geeignet sind.“
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